Coaching voor leidinggevenden

Als leidinggevende heb je een bijzondere positie. Je hebt een grote verantwoordelijkheid voor het reilen en zeilen van alledag in de organisatie, en ook voor het uitzetten en vasthouden van de koers en het positioneren van de organisatie in haar omgeving. Ondanks de grote verantwoordelijkheid heb je als leidinggevende weinig naaste collega’s en zijn de mogelijkheden in alle openheid zaken te bespreken beperkt. Waarom niet op zoek naar een sparringpartner die spiegelt, uitdaagt en samen met jou werkt aan effectiviteit?

Uit de praktijk

Leidinggevenden leggen LinQue de volgende vragen voor:

Hoe stimuleer ik de effectiviteit van mijn team?
Hoe kan ik echt het voorbeeld zijn voor mijn mensen?
Hoe zorg ik ervoor dat de ingezette koers meer gedragen wordt?
Hoe ga ik om met lastig gedrag van medewerkers?
Hoe werk vanuit mijn kracht?
Sturen of ondersteunen? In welke balans?
Zit ik op mijn plek, wat is de volgende stap in mijn loopbaan?

Wat biedt LinQue

De LinQue-consultant gaat samen met de leidinggevende aan de slag met de vragen die spelen. Dat kunnen vragen zijn die werkelijk gericht zijn aan het sturen en ondersteunen van medewerkers en de organisatie, maar ook vragen meer gericht op de persoon achter de leidinggevende, loopbaanvragen. Alles is bespreekbaar!

De aanpak kan bestaan uit:

Het verhelderen van de aanleiding voor of de vraag van de gecoachte.
Het voeren van individuele gesprekken afgewisseld met opdrachten dan wel leesvoer/stof tot nadenken.
Het bespreken van uitkomsten van verschillende instrumenten, zoals managementwaarden van Quin, Intodrives.
Coaching-on-the-job: observatie van gedrag op de werkvloer in contact met het personeel, een team of studiedag; al dan niet met video.
Het onderzoeken van de stijl van leidinggeven met behulp van verschillende instrumenten en/of experimenteren met paarden.
De coaching bijeenkomsten kunnen plaatsvinden op de werkplek, op ons kantoor of op een inspirerende plek buiten.